Notre activité

Notre activité vise à vous accompagner dans l’amélioration et l’organisation de votre structure

Nous intervenons sur l’ensemble des métiers et des secteurs quel que soit la taille de votre entreprise

Nous prenons compte les spécificités de nos clients et leurs apportons une réponse sur mesure par des solutions innovantes et pertinentes

Notre passion pour les interactions et la collaboration est notre force motrice quotidienne

Notre expertise sur le terrain s’est développée auprès de grands comptes en partenariat avec les Entreprises de Services du Numérique (anciennement Sociétés de Services en Ingénierie Informatique), les Info-gérants, les Intégrateurs et les Sponsors.

Nous sommes sensibles au respect des engagements et à la relation client

Un projet réussi démarre par une excellente comprehension des besoins du client

Notre équipe

  • E-nell c’est une équipe choisie par Achta HADJE et Véronique BARRAUD autour de l’expertise de ses membres qui partagent une posture humaniste et bienveillante ainsi qu’une approche construite sur le Partage.
  • Toucher à une organisation, c’est aussi et surtout aborder des êtres humains aux intérêts parfois divergents, percevoir une culture d’entreprise avec ses habitudes et ses interférences.
  • En diagnostiquant en amont les ressentis et émotions induits par la transformation et en ayant trouvé des pistes de solution à la compréhension et la maîtrise des émotions qui surgiront lors des différentes étapes des projets, les managers deviendront les leaders nécessaires aux projets.
  • Parce que les intervenants de E-nell ont eu l’occasion de vivre ces expériences, ils ont développé un ensemble de solutions dédiées qui leur permet d’accompagner l’ensemble des acteurs des organisations vers une adhésion au projet dans le respect du temps et du chemin nécessaires à chacun

un ensemble de solutions dédiées

Pourquoi E-nell ?

Face aux enjeux majeurs de transformation, d’harmonisation et de rationalisationdes Systèmes d’Information, le défi est de taille

#1

Etre à votre écoute et vous accompagner dans vos changements stratégiques

#2

Comprendre votre contexte, vos contraintes et vous proposer des solutions personnalisées qui répondent à vos exigences

#3

Etre acteur du changement dans le cadre de la mise en place de nouvelles approches, organisations et méthodes

#4

Vous conseiller dans le management ou l’opérationnel

#5

Intervenir selon vos besoins et vos moyens